TOP BANNER FERTIBERIA TECH
HEADER SYNGENTA NOVIEMBRE
HEADER SYNGENTA NOVIEMBRE
TOP BANNER RAMIRO ARNEDO TOMATE
Los supermercados ingleses construyen invernaderos en Almería / British supermarkets build greenhouses in Almeria

Los supermercados ingleses construyen invernaderos en Almería / British supermarkets build greenhouses in Almeria

DIVISOR CANAL WHATSAPP

Así es. La comercialización hortofrutícola es un mundo aparte, donde los secretismos en torno a las operaciones mercantiles se viven como en una película de género negro. A veces veo en los almacenes y centros de producción algunos comerciales y agentes de la compra-venta que viven su día a día como los espías en la época del telón de acero. Por eso, me hace gracia cuando escucho a nuestros políticos hablando de concentración de la oferta, como si todo se redujese a ese aspecto, cuando hay otra realidad paralela mucho más rica en matices, en intereses y en contradicciones.

Y como siempre me gusta decir, como una muestra un botón. Hay una cadena inglesa de supermercados que recientemente se ha asociado con un empresario almeriense y que en este momento está buscando en el municipio de La Mojonera (Almería, España) terrenos, baldíos, para levantar alrededor de 40 hectáreas de invernaderos de nuevo cuño. No quieren reformar antiguas estructuras, sino construir un moderno equipamiento para servir el producto a su supermercado. Una cadena británica que se convierte en productora, en comercializadora y en distribuidora.

¡Qué poco se habla de esto en los medios de comunicación! ¡Qué poco nos cuentan los políticos de los movimientos que subyacen en este sector! O porque los ignoran o porque no interesan. Y luego siempre como lectores nos aburrimos con lo mismo: “Fulanito delegado, consejero o ministro de Agricultura, llamado tal y tal, promueve la concentración de la oferta porque la unión es el futuro”. Es una auténtica cantinela…

Más abajo, en la profundidad de las cosas, esta cadena inglesa prevé producir en sus propios invernaderos almerienses pepinos, pimientos y tomates, que gestionará su socio español. Es el último caso, pero no el primero, porque en el campo de Níjar (Almería, España) ya hay una cadena británica que hace esto. Y en su momento hubo un importante socio almeriense que, sin embargo, se salió del proyecto. Otro día seguiré contando más.

Imagen

British supermarkets build greenhouses in Almeria

That is right. Horticultural commercialization is a world apart, where secrecies about business operations are experienced as in a film noir. Sometimes I see in the stores and production centers some salespersons and agents of the purchase-sale who live their daily lives as spies at the time of the Iron Curtain. So I laugh when I hear our politicians talking about concentration of supply, as if everything were reduced to that aspect, when there is another parallel reality much richer in nuances, interests and contradictions.

Here we have an example. There is a British chain of supermarkets that has recently been associated with an employer from Almeria and that is currently looking for land, vacant lots, to build about 40 hectares of greenhouses of new creation. They do not want to reform old structures, but to build a modern equipment to serve the product to its supermarket. A British chain that becomes producer, merchandiser and distributor.

What little is said about this in the media! What little politicians tell us about movements in the background of this sector! Because they ignore them or they do not care about. And then, as readers, we always get bored with the same thing: “‘Anybody’ either delegate, adviser or minister of Agriculture, called so and so, promoves the concentration of supply because the union is the future”. It is a real old story…

Further down, in the depth of things, this British chain plans to produce cucumbers, peppers and tomatoes in its own greenhouses in Almeria that will be managed by its Spanish partner. It is the latter case, but not the first one, because in the field of Nijar (Almeria, Spain) there is already a British chain that does this. And at the time there was a major partner from Almeria who, nevertheless, left the project. Another day I will continue to tell more.

DIVISOR 5 GRUPO UNIQ

Acerca del autor

El agro auténtico.es | JoseAntonioArcos

Licenciado en Periodismo por la Universidad de Navarra; licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Complutense de Madrid, con título de experto en Unión Europea. Periodista especializado en información agrícola.

Últimas noticias

0 Comentarios

  1. Juan

    Esto no es nada nuevo, yo como profesional con mas de 20 años en el sector vengo diciendo hace tiempo que el futuro de la agricultura intensiva en Almería, sí pasa por la concentración de la oferta (es una alternativa) pero también pasa por implicar en el proceso de producción al receptor de dichos productos ya que éste hasta ahora lo recibe y lo vende al consumidor sin casi asumir riesgos, cargándose estos en la espalda del productor (malos precios, exceso de oferta, inclemencias meteorologicas, etc), mientras los bancos facilitaron pólizas y préstamos todo fue miel sobre hojuelas pero ahora se hace necesario que todos arrimen el hombro si queremos que este sector no se hunda.

    Responder
  2. pacochos

    Almeria is diferent. donde esta la planificaciones de la prox campaña porque no se unifican y se contrastan fechas plantacion.

    Responder
  3. Loma

    Eso de la concentración de la oferta es otra de las mentiras que se nos cuenta por parte de esos seres que parecen venidos de otro planeta,como políticos,presidentes de las distintas cooperativas,u organizaciones varias del sector agrícola. Yo particularmente cada vez conozco a mas agricultores que hacen la»guerra» por su cuenta,eso si todo hay que decirlo con mayor o menor fortuna.

    Responder

Comentar

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Newsletter